2023·中国西藏发展论坛由国务院新闻办公室与西藏自治区人民政府共同主办，全民主题为新时代、全民新西藏、新征程——西藏高质量发展与人权保障的新篇章，23日在北京开幕。

调查那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。详尽规划，想花在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，生少钱但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，个娃奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。为了筹备一部动画片，全民皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，全民为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

一个项目拖的时间越长，调查不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。想花什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，生少钱除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，生少钱几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

问题恰恰出在这里，个娃很多领导者在做出大决定的时候，个娃并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会真正想要让大项目按时、全民按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

其实，调查并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，想花但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

对于蒙特利尔奥运会的教训，生少钱愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。如果重大项目讨论时间短，个娃开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

(责任编辑：平凉市)